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企业培训咨询
发布者: 发布时间:2011/5/12 15:44:15 阅读:190次

Ⅰ:企业战略规划营销班
讲课老师:全球职业规划师 (GCDF) 马菽弦 女士
授课对象:企业营销部门员工、企业中层管理人员、企业行政管理人员、企业财务管理人员
授课时间:每天3小时
授课天数:6天为一期
授课地点:待定
授课人数:为保证授课和学习质量,每期学习人数为10位
授课费用:3800元/位
课程挑选:以下课程每期共可以挑选6

(一)企业怎样制定销售目标 (十六)互动团队比赛

(二)怎样进行有效的电话营销

(十七)如何做好承诺

(三)企业怎样行销产品

(十八)怎样监督自己的业绩

(四)信念的建立

(十九)如何配合主管领导

(五)企业执行力的提高

(二十)业绩有效提高的方法

(六)邀约客户的技巧

(二十一)销售人,还是销售产品

(七)促单秘籍

(二十二)如何有效地管理客户

(八)怎样进行倾听式营销

(二十三)如何有效地砍掉客户

(九)怎样进行客户规划

(二十四)营销的二八定律

(十)怎样维护大客户

(二十五)传统营销的概念4P′S理论

(十一)如何做好市场调查

(二十六)营销上升到品牌要做的三件事

(十二)如何进行职业规划

(二十七)心理映射法

(十三)如何干预客户,评估客户

(二十八)360°魔力销售

(十四)口才如何发挥?提高影响力

(二十九)塑造产品的价值定位

(十五)每位赠送一次探鼎测评和报告解读

(三十)与成功人士营销的十个问题

Ⅱ:总裁成功管理规划班
讲课老师:全球职业规划师 (GCDF) 马菽弦 女士
授课对象:企业董事长、股东、总裁、总经理、高层管理者
授课时间:每天3小时
授课天数:6天为一期
授课地点:待定
授课人数:为保证授课和学习质量,每期学习人数为10位
授课费用:5000元/位
课程挑选:以下课程每期共可以挑选6

(一)如何建立自己的企业文化

(二十)企业如何转型发展

(二)如何打造完美的团队

(二十一)企业的长青秘籍

(三)如何把握企业的财脉

(二十二)企业家如何规划人生

(四)如何拓展人际网络

(二十三)企业家如何安全过渡中年规划

(五)如何增强企业执行力

(二十四)企业家的晚景规划

(六)如何有效监督

(二十五)如何学会有效地倾听

(七)如何做好项目调研

(二十六)企业家如何平衡家庭和事业

(八)如何规划企业前景

(二十七)企业家如何的学习

(九)如何号召企业联盟

(二十八)企业家为谁而工作

(十)如何做好慈善和业绩

(二十九)22个提高营业额的措施

(十一)企业家如何营销

(三十)如何做好企业文化渗透

(十二)如何摆脱企业瓶颈

(三十一)企业基业长青的训练系统

(十三)如何使用小人

(三十二)如何打造品牌的核心竞争力 及品牌运营之道

(十四)如何建立教派式企业

(三十三)企业制度措施的实施方法

(十五)组织现场模拟建立团队

(三十四)国内宏观经济的分析

(十六)如何说服他人

(三十五)企业家如何提高素养

(十七)如何创造企业奇迹

(三十六)企业战略营销管理

(十八)如何发现各部门漏洞

(三十七)领导的艺术

(十九)家族企业如何打造团队

(三十八)企业文化与企业的竞争力

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